2014-02-07
青年看兖矿征文选登—《认清形势 勇于担当》
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认清形势 勇于担当 ——学习张新文董事长在集团公司青年代表座谈会上的讲话 和集团公司改革动员会精神有感 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！在集团公司青年代表座谈会上，张新文董事长在听取青年代表的发言后，真挚的表达了自己的感受，字里行间都体现了公司领导对青年职工的深切关怀和殷切希望。讲话中提到，要重视青年工作，大力培养青年人，发挥好青年作用，增强兖矿集团活力，让我们青年职工内心充满斗志，对青年工作的认可，大大的坚定了我们立志进取、倾力奉献的决心。善意提醒了年轻人容易出现的问题和不足，并提出希望和要求，让我们意识到自己肩负的责任和压力，一定要严格按照领导要求，做到敢于吃苦，注重学习，求真务实，勇挑重担，不辜负公司领导对青年职工的期望。 随着集团公司深化改革动员会的召开，改革大幕正式拉开，我们深刻感受到了公司领导班子深化改革，逆势奋进的决心和信心。新领导班子上任以来，多次调研征求意见，深刻分析目前面临的“七大压力”，确定了解放思想，稳扎稳打，步步为营，分步实施的改革方案。作为青年职工，在企业改革发展中，要像张新文董事长讲到的“无毒栽培”那样，摒弃陈旧观念束缚，打破惯性思维禁锢，充分发挥年轻人视野新、信息新、思维新的优势，快速适应改革环境，立足岗位实际，踏踏实实工作，勇于担当重任，不断提升自我，将自己所学升华为改革建设中的点点滴滴，充分发挥青年职工队伍在改革发展中应有的重要作用。 我所学的是洗煤专业，作为选煤厂的一员，我热爱我的本职工作，但严峻的煤炭市场形势也让我们看到选煤厂发展所面临的压力。集团公司新一届领导班子上任以来，着眼长远，明确指出选煤是煤炭生产价值链的重要环节，迅速组建成立了选煤管理中心，通过模块化、专业化、市场化的管理模式，提高经济运行活力，培育市场竞争优势，促进选煤工作更好更快的发展。公司提出“原煤全入洗”的总体要求，从提高入洗率入手，以最优的加工手段提高产品质量，让有限的资源创造最大的效益。我矿积极响应改革号召，结合矿井发展实际，深入调查研究，制定改造方案，各项技改工程正在紧张有序的进行。 随着矿井开采条件和地质构造的变化，原煤煤质变差，给煤流系统带来零打碎敲的生产事故，影响了矿井提升，降低了洗煤能力利用率，增加了职工劳动强度。对此，我矿提前制定对策，实施下组煤储装运系统改造，在我厂动筛车间安设两台高功率破碎机，新建两个储煤仓，为下组煤单提、单存、单运提供前提条件。同时我厂正紧锣密鼓的推进三大技改项目：浮选系统改造工程的建成投产，将使我厂实现“原煤全入洗、煤泥全入浮”的目标，进一步提高精煤产率，为矿井创效增收，实现经济效益最大化；大块煤矸机械分选系统的投产将进一步提高我厂机械化水平，降低职工劳动强度，改善职工作业条件；高压配电室改造将有效提高我厂供配电系统运行的可靠性，为我厂动力输送和集控操作提供有力保障。 作为青年职工，我感到很幸运，也很兴奋。幸运的是我能亲身经历这些重要的技改工程，见证矿井改革发展的重要时刻；兴奋的是技改项目的实施对我们来说是一个巨大的机遇和挑战，它将素质高、业务精、技术硬的师傅们聚集到一起，同时汇集了机械、电气、建筑等各行各业的优秀人才，为年轻人构建了一个专业技术平台，提供了绝佳的学习机会。作为单位的后备力量，我们必须鼓足干劲，把握机会，积极投身技改，时刻保持拼搏进取激情与活力，学习前辈们的宝贵经验，不断拓展自己的视野。同时在厂领导班子的带领下，我厂克服工期短、任务重的实际困难，各种工作平行进行，有条不紊，达到生产技改两不误的目的，我们可以从中学习到先进的管理经验，迅速成长为对单位有用的人。 在改革发展的重要时期，我也亲身的感受到我厂遇到的一些实际困难，突出表现为：一是职工老龄化问题严重。退休员工逐年增加，缺少新鲜血液注入，年龄断层日趋明显，很难满足现场工作需要。二是主要生产设备老化严重。设备分选精度低，处理能力下降，伴随矿井煤质变化，质量控制波动较大。三是自动化监测水平有待提高。厂内工艺设备繁杂，整个战场可以说是点多、面广、战线长。在线监测覆盖率低，现场生产过程中，存在不能及时发现事故，导致事故扩大的隐患，影响洗煤能力的最大发挥。 随着集团公司改革大幕的拉开，相信上述困难将层层化解，同时建议矿、厂为青年职工创造更多的锻炼机会，逐步让年轻人去参与重点工作，把我们的肩膀锤炼的更加有力，能够在日后的工作中担当重任，为矿井发展储备更加坚实的后备力量。 当然，前路可能不会平平坦坦，年轻人的成长道路也许会困难重重，但是公司和矿领导对青年工作的重视，极大地鼓舞了青年人的士气，激发了我们拼搏的热情。在矿井改革发展进程中，我们将把远大理想化为敬业奉献的实际行动，立足自身岗位，迅速成长，为矿分忧，相信我们在各级领导的关怀信任和带领指导下，定将冲破荆棘，勇往直前，为矿井又好又快发展贡献自己的力量，在兴隆庄煤矿这个大舞台上，实现自己的人生价值！ |
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