中国人-美国人 [xz?68V/H
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 7Au5Y~
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参加人数:4人, 其余是观众。 Z$}f!=j
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学员练习时间:每人8分钟 9N*$~C
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工具 39He 1J.
1. 朗诵材料(见附件) <aKR(v:
2. 两张桌子 Xw7X0
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讲师向各学员说明: VF99F7
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 <4 @l#N2
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 LvB7yiH,!9
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. N)7\pD
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共同讨论 {v`hm"
论题可以是 dy?Iz
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 -Q[stkIR
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 d=RJw(^
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参考 GCBDeL0N
这一游戏可用在 `tpL@.w>l
文化差异与交流技巧上 ?j6U1$2<
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整个练习需时15 - 20分钟左右 kXpuJ}
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经理与管理 {i{0sKh
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 zEE5Q`$
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| 行为 n]b{f;ZS
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| 解释 VdMl\#;z:
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| 美国人: X&0}axI3[6
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” 4!z,\G4F
[/font] | 美国人: ^G\2qdR.8
中国人: on|A~o
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| 我请他参与。 o`>_9t}%
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 gPc@iy
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| 中国人: kUM0u}$
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” L^mRqsQz
[/font] | 美国人: OO6rF?%
| 他拒绝承担责任。 'R1ccm
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| vOaHGEa*
| 1& CUq
| 中国人: w7 x aJ
| 我请他指示。 '#\ X1^6
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| 美国人: eCN',q18a
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” 6Go"\j `
[/font] | 美国人: D7IdXh6=}
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 (?oR"vz}w
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| 中国人: )8^*aW(
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 _Il*T>{O
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| 中国人: *mC|7
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” ,C3ZXx
[/font] | 美国人: IRB~Xz20
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 4.TTYCve
r5v<g6(
| 美国人: rt[A^SR{
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” .T=>k,)+U
[/font] | 美国人: ZEiBY
中国人: :Bnl1CN
| 我提出了一个约定。 )5
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5YJ$].=F-B
这就是他给我的命令,15天。 }%j$ar'5
CjK>J#<I
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. \_H2jJ
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| 美国人: M}-lcB1
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” w)wYd%<`S
[/font] | 美国人: o tp ?\<n
| 我想确认他完成了约定的事。 bp(Y,'
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| 中国人: '/utKOdt
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” nZ& OeZ
[/font] | 中国人: WN}?Z6RAd,
| 他在要报告呢。 M"3
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(双方都确认了报告没有完成。) c9O~R2VF
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| 美国人: .w46wu)
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” M`^+5q{#
[/font] | 美国人: &-`Mb 5[
| 我一定要教他完成约定的事。 7Y 62g
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| 5/
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| 6N@eCPa+Q
| 中国人: !G!3c@k>bI
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 9Gso/zg5
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| 中国人辞职了。 <Bp[Brk
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| 美国人很吃惊。 3NvUvsrx0
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| 中国人: :9AB G
| 我不能替这样的人工作。 hY&-ZQ}
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