笑看今朝

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兴隆庄矿深刻认识当前安全形势，进一步提升境界，振奋精神，以高度的政治责任感、科学务实的作风和更加严细的措施，突出抓引导、抓培训、抓监控、抓现场，坚定不移地实现全年安全生产。 Q7'
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这个矿持续开展安全警示教育活动，坚持举一反三、吸取教训，坚决防止思想麻痹、盲目乐观和有章不循、有令不遵、“三乎三惯”等不良倾向，做到警示高悬、超前防范。采取案例讲评、谈心交流、电视访谈等形式，扎实开展安全形势任务教育、区队班组话安全、“经济和安全形势都严峻我们怎么办”大讨论等活动，提升全员“迎挑战、度危机、保安全、促发展”的思想境界。邀请高校和科研院所专家教授讲授设备润滑管理技术知识、6S管理、定置管理和目视管理知识，举办电机车司机考试、精细化管理、供电管理制度、装封车管理和职业安全健康知识考试，按计划、步骤地组织生产单位管理人员、特种作业人员、复退军人和班组长进行安全培训，严格井下区队“四五级联动”安全培训检查、考核和奖惩，提高区队安全培训工作积极性和职工安全素质。 xQ!=D3ssL  
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这个矿严格使用安全费用，按要求更新改造主要生产系统安全防护设备设施，安装使用矿用车辆定位管理系统、微震监测系统、大功率湿式除尘风机、采煤机跟机自动喷雾装置等新装备，建设完善临时避难硐室，提升矿井安全技术装备水平和抗灾避险能力。严格冲击地压、自然发火、瓦斯、水害等重大隐患排查分析和安全评估，强化超前预测、实时监控、超限预警、及时解危的综合预控手段，确保现场安全稳定受控。充分发挥生产业务科室、安全小分队、职能巡查小组的作用，采取日常检查和突击检查、专项检查和重点检查相结合的方式，突出加强顶板、机电、运输、雨季“三防”、边远地区、零星工程和临时作业地点等薄弱环节安全监督检查和隐患排查，确保问题整改率和隐患治理监控率达到100%，为安全生产提供保证。（谢红玲 褚国梁） t Z]].l)(  
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