论坛文集
2013-03-06 17:56
员工绩效考核存在的问题及解决方法
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导读：本文比较详细的分析出员工绩效考核遇到的问题及解决方法。 一、员工绩效考核存在的问题 1、考核中存在“宽大化”和“严格化”的现象，有些考核者给予下属的 .. |
2013-03-06 17:53
绩效考核的核心是解决企业规范划治理
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导读：解决考核依据是否存在以及是否有效的题目，核心是解决企业规范化治理。 很多企业采取量化程度较高的指标考核方式，但常常泛起指标设计的很夸姣，但是却无法衡量指标的实现情况。良多 .. |
2013-03-06 17:52
企业绩效沟通最实用的葵花宝典
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导读：本文通过列举王甫洲公司在绩效沟通中曾出现的问题，来探讨沟通在绩效管理中的作用。 绩效管理是一个完整的管理系统，各环节紧密衔接、相辅相成、缺一不可，而串联起整个系统的工具就是贯穿始终、持续不断的 .. |
2013-02-26 15:19
绩效考核需注意的四大关键点
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导读：做绩效，先不说做好，就是能够顺利按计划推行，都必须有几个关键点要注意，本文为您揭晓谜底。 一、要有目标，公司高层制定了战略目标，然后逐层分解下去，直到每个基层员工。高层制 .. |
2013-02-26 15:18
绩效考核遵循的“三重一轻”原则
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导读：企业关注绩效，重视成果这本没有错，也是应该的。现在很多中小型企业，似乎都异常重视一件工作：绩效考核。 据我们的了解和观察，绩效考核最容易出现的问题，是流于形式，成为员工和 .. |
2013-02-26 15:16
非正式员工的绩效考核注意事项
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导读：随着非正式员工在公司员工所占比例的提高，有必要强化对非正式员工的绩效考核。 随着非正式员工在公司员工所占比例的提高，有必要强化对非正式员工的绩效考核。同时，加强非正式员工 .. |
2013-02-26 15:15
影响企业绩效管理的四大因素
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导读：绩效考核作为企业绩效管理的关键环节，可以很好的将员工的工作表现和业绩与薪酬进行关联。 对于现代企业人力资源管理来说，如何更好的激发员工的工作热情，提升员工的工作积极性，让 .. |
2013-02-26 15:14
绩效考核误差形成的两大因素
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导读：没有任何一个绩效评估是100%准确的。为什么呢？本文为您解答： 没有任何一个绩效评估是100%准确的。为什么呢？因为考评中会遇见很多的误差和很多的误区。误差是可以避免的，因为那是 .. |
2013-02-26 15:14
员工绩效考核管理的四大原则
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导读：本文归纳总结出企业员工绩效考核应遵循的四大原则： 一、客观、公正、科学、简便的原则 客观即实事求是，公正即不偏不倚，按照考核标准，一视同仁地进行考 .. |
2013-02-26 15:13
理想的绩效考评具有的十大特质
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导读：每个企业的实际情况不同，制订出的绩效考评方法也就分别不同，但是理想的绩效考评方法具有本文以下的特质： 在现实生活中存在的绩效考评方法千差万别，每一种方法都各自存在着优、缺 .. |
2012-12-05 17:17
管理咨询：企业战略绩效管理的责任承担
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成功的咨询经验表明：无论是设计战略绩效体系，还是实施战略绩效体系，公司的高层管理者、中层管理者、人力资源部、员工自己，都要承担相应的责任。可以说：对任何一家公司来说应该是“全民参与、各司其职”。当然 .. |
2013-03-14 14:02
马云：阿里无线团队的职责就是灭了淘宝
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晨报讯（记者 孙雨）“阿里无线团队的职责就是灭了淘宝。”阿里巴巴集团主席马云在近期的采访中说道。昨日，手机淘宝公布的《无线淘宝2012年度电子商务数据报告》（以下称《报告》）显示，智能手机端用户的淘宝潜力 .. |
2013-03-12 17:18
从薪酬管理到人本管理的思考
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人力资源管理的目的是吸引、留住并激发企业员工团队，让人的资源在企业管理中的作用增值并最大化。但在实际管理中，有些企业与管理者把精力和资源用来专注物质、薪酬对员工的吸引和激励，却忽视了员工们在精神上 .. |
2013-03-06 17:44
企业管理制度不必管得太细
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导读：企业应该要什么样的制度呢？“本文答案是：制度不能包打天下，有些细节，要交给不成文制度来管，交给文化来管，交给科技来管。 不管是大企业，还是小企业，都需要制度，没有规矩不成 .. |
2013-02-25 18:06
中小企业员工培训管理的三大技巧
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中小企业加强对员工培训管理，通过培训，可以提高员工的知识水平，提高员工的首创精神和创新能力。由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力发展极为 .. |
2013-02-16 14:41
德鲁克：企业管理的三个责任
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每到年终，公司和个人都会盘点这一年的得失。作为企业来说，往往是以绩效、营业额、利润等指标来盘点，按照德鲁克的观点，这是一种片面的做法。德鲁克告诉我们，企业管理要有三个责任。本文摘自我的《德鲁克谈企业 .. |
2013-03-06 17:47
淮南农场致力提升民主管理水平
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淮南新闻网讯 连日来，为进一步加强企业民主管理，充分调动广大职工参与农场经济社会建设的积极性、主动性和创造性，省农垦淮南农场切实做好职代会意见和建议的征集工作。 该场采取多种形式，广开言路，开门纳 .. |
2013-03-06 17:47
力推厂务公开民主管理 促进建立和谐劳动关系
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在青岛港，小到夜班职工吃上热馄饨、农民工转合同制，大到物资采购、项目建设，乃至企业战略规划，职工想知道什么，集团就公开什么，职工关心的焦点在哪里，民主管理的热点就在哪里，为职工赋予了充分的话语权。20 .. |
2013-03-04 18:11
末位淘汰制对绩效考核的影响
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末位淘汰制是企业对员工绩效考评时所采用的一种方法，比较学术的名称是“强制分类法”，并在此基础上将被分在末端百分之五至百分之十的员工解聘的制度。该制度因美国通用电气公司(GE)的多年使用而闻名，并被许多中 .. |
2013-03-04 18:09
员工调配在员工管理中的作用
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人员调配的目的和作用从根本上来说是促进人与事的配合，以及人与人的协调，充分开发人力资源，实现组织目标。 1.保证生产计划的实现 为了适应班组不断变化的外部环境、内部环境以及生产任务和计划，只有不断对作 .. |