您在企业中可能经常会遇到这样的困惑: :[ckuf#
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·我们发展太快了,人才引进总是在应急,而这种仓促的招聘又导致了人员的能力与企业要求错位,导致员工流失率增加。 Jb1x]fO
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·我们的HR管理的各个模块没有统一的方向,短期行为多,工作比较茫然,没有前瞻性和方向感。 4vX 6f_[ \
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·总觉的人力资源管理是企业的打杂的,对企业没什么太大的价值,不能起到对企业的战略支持作用。 9Z9yhM);k
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·企业人员的年龄结构太不合理了,近两年要有大量员工临近退休年龄。很多有经验的员工短期不能补上,只能通过返聘来应付。 FQ9 ,v{C.
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·各个部门总想要求增加人,老总又不想增加太多用人编制,搞的我们很难开展工作。 Nok)h+9
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·我们公司的HR的开支年年超过预算要求,成本不断增加。 w|B}>dO>
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