笑看今朝

山东兖矿集团兴隆庄煤矿创新思路，高位定标，科学谋划，严细管理，坚定不移实现2011年安全工作目标，努力夺取“十二五”规划首年工作的全面胜利。 B~"W@nc4  
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新年伊始，这个矿就确立了以“实现安全十周年和第十个安全年，井下无重伤、地面无轻伤、千人轻伤率控制在0.3以内，保持国家级安全质量标准化煤矿、全国特级安全高效矿井、山东省安全生产‘双基’建设先进单位称号”为主要内容的“1033”安全目标。下发了2011年安全工作1号文，召开了安全生产工作会议，教育引导干部职工牢固树立“零事故”理念，充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性和极端重要性，进一步增强做好安全工作的责任感和紧迫感。 '; s"aD`r,  
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该矿继续深化“四五级联动”安全培训，落实好“传帮带”和以师带徒制度，利用数字化教学网络、远程网络教育和仿真电子课堂，强化全员安全“必知必会”知识培训和技能实训，保证“三项岗位人员”培训率、复训率、持证率达到100%。深入推进安全质量标准化和“双基”建设，扎实开展精品头面、精品硐室、精品路线、标准厂点、标准车间系列示范点创建活动，稳步推进“无尘化矿井”建设。分专业、分系统加大动态抽查考核力度，严格过程控制和工程质量验收，确保矿井安全质量标准化建设动态达标、上档升级。坚持正班长抓安全、副班长抓生产、区队干部跟班盯岗制度，强化区队班组建设，夯实安全管理根基。加大隐患排查治理力度，扎实开展安全专项整治活动，强化顶板、“一通三防”、机电运输和防治水安全管理，提升安全生产保障能力。落实安全管理责任，完善安全决策保障和技术保证等“六个责任体系”，强化领导干部分工负责制、业务保安责任制、岗位安全责任制，认真执行领导干部带班下井和24小时值班制度，确保现场领导到位、指挥到位。严格安全生产责任追究，对各类安全问题和事故一律升级处理、按上限进行经济处罚。超前排查分析各类苗头性、倾向性安全问题，分专业、分系统开展预防性、剖析式安全监督检查，筑牢安全坚实防线，推动矿井长治久安。（谢红玲） %&,+
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