□ 张誉耀 谢秋玲 &EMFgb
兖矿集团兴隆庄煤矿是我国“六五”期间自行设计的大型现代化矿井,经过30年的创新发展,现年生产能力已突破660万吨,截至今年5月22日,矿井实现安全生产3917天,安全产煤7300多万吨,创出了全国同类矿井安全最好水平。煤矿还先后荣获全国文明单位、全国学习型组织标兵、山东省先进基层党组织、省管企业党建工作示范点等180多项省部级以上荣誉称号。 &)GKy"
面对落实科学发展观的要求,面对国家、省级荣誉和鲜花掌声,面对繁重的安全生产任务,如何继续在煤炭行业站排头、当标兵,再次超越过去,赶超未来,成为兴隆庄煤矿迫切思考、亟待解决的问题。 ~QA' R
“旗帜引领方向,党建激发力量。只有把党建工作做得扎实有效,才能更好地为发展提供坚实有效的组织保障,才能更好地凝心聚力促发展。”兴隆庄煤矿党委书记渠树臻坚定地说。 F6uNxH%TJ
煤炭系统首个创建“煤海先锋”品牌 KBmB
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兴隆庄煤矿党委现有党总支4个,党支部64个,党员1895人,在册职工近万名。为深入开展创先争优活动,2008年兴隆庄煤矿党委首次在全国煤炭系统提出创建“煤海先锋”党建品牌,各党支部(总支)围绕“凝心聚力、激发潜能、提升素质、锻造团队”这一主题,实施党委、支部、党员“三级联创”,在层级联动中形成合力,在横向带动中彰显优势。 +TnvBD\
兴隆庄煤矿坚持万名职工创争、千名党员示范带动、百名典型率先引路,实施“三五”联创模式,着力打造“四好”领导班子,“四强”党组织、“四同”好搭档、“四有”好助手、“四优”共产党员和“四先”好工友六个品牌,营造上下联运,全员共创、比学帮超的浓厚氛围。
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领导班子创争“五抓五提” `#_V~3:R
抓学习提境界。兴隆庄煤矿每周四组织党委中心组学习,每年为班子成员配发4本以上必读书目,推行每人每年撰写一篇调研报告、一次理念研讨等“五个一”学习模式,促进学用结合。 lh|M-^z
抓实干提能力。坚持职代会制度,去年职代会提案243件,处结率达97.8%;坚持民主生活会制度,学习实践活动期间查摆问题80条,整改率达96.4%。 ;IT,4iYoy
抓作风提形象。开展“强作风、提素质、促发展”主题教育和“双诺双评”活动;坚持领导干部带班下井、跟班盯岗,严格执行业务保安、岗位安全、监督检查等制度。 =OG^r1sd
抓考核提动力。健全完善基层班子、管理人员年度考核、干部选拔任用全程纪实、后备干部培养、管理技术岗位公开竞聘等各项制度,并严格组织实施。 &:SxqsVQ9 |