笑看今朝

面对严峻的经济形势和复杂的地质条件，东滩矿采取强化机制建设、教育培训、风险预控、技术管理、基础建设、考核问责“六个强化”的措施，精铸安全生产的铜墙铁壁，保障了矿井安全高效发展。截至6月24日，实现连续安全生产2630天，安全产煤5328万吨，多项经济指标保持公司领先水平。 !2gED2nO  
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这个矿强化机制建设，提高规范约束力。对照上级新规定、管理新标准，修订完善四级安全风险评估制度、落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定实施细则、十项断然措施等28项安全管理机制，为深入开展“抓基层，严制度，重落实，保安全”活动，持续深化安全放心工程，提供了管控科学、支撑有力的配套机制体系。强化教育培训，提升安全执行力。突出抓好必知必会学习、业务技能提升、新工人岗前培训，突击性抽查考试775人次，坚决做到必知必会知识不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”。持续宣贯《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，营造了齐抓共管保平安的浓厚氛围。以6月安全生产月活动为契机，持续强化形势任务、反骄防松和安全法规“三项教育”。扎实开展事故案例警示教育，深入开展敬畏生命大讨论，关键岗位、副总及以上矿领导共撰写体会文章75篇。 z:pf|7[  
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这个矿强化风险预控，提升超前预控力。严格落实“四级”安全风险评估制度，将安全风险评估不认真、确认不到位、评估有漏项的行为，一律纳入“三违”考核和处罚。分阶段、有重点地强化特殊时期的安全管控，高质量完成灾害性天气停产撤人、防洪应急演练等任务；突出抓好工作面过陷落柱和过断层等特殊条件下的防火、防水、防冲击地压等重点治理。抓现场严治理，共组织各类检查227次，查处“三违”565人次，挂红牌34个。对六家单位组织专业差评，给予四家单位一级预警、两家单位二级预警。强化技术管理，提升科技支撑力。持续优化生产布局和技术方案，保证了技术方案设计的科学性、规程措施编制的针对性和可操作性。围绕生产难题，大力开展技术革新和技术改造，实现了成果转化、系统升级、减劳提效“三到位”。6项成果分别获2013年山东省煤炭行业科学技术一二等奖，12项成果获得国家知识产权局授权专利。安全生产综合信息三维网络管理系统二级工程即将完工。 2x?@8?f_{k  
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这个矿强化基础建设，夯实安全保障力。认真宣贯新颁《煤矿安全质量标准化考核评级办法》，修订完善精细化考核标准，分专业开展现场管理流动红旗竞赛活动，高标准推进“4417”精品工程建设，突出抓好三采区、1307工作面及周边沿线等精品工程创建。修订《职业危害防治计划和实施方案》及16项管理制度，全力打造清洁有序的安全生产环境，三采区形成连续架空乘人直达运人系统和“两进两回”通风系统；1307顺槽首次使用无轨胶轮车运送人员，降低了劳动强度，提高了工作效率。创新开展独具特色的“五型八化”班组建设，全面提升了班组安全自主管理能力。强化考核问责，提升安全履责力。突出制度执行、责任落实、监督检查、奖惩考核、追究问责“五个从严”，对查出的各类“三违”、隐患和苗头，不论是否造成事故，严格按照“四不放过”的原则，依据公司《安全生产行政问责办法》、《安全绩效考核办法》、“九个一律”安全特别问责措施从严考核、从严问责，实现了安全与收入、绩效考核和评先树优“三个联挂”。（时海东） *T,Hx'B>~